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江山——沐川，尽管两地相隔多公里，却因东西部扶贫协作“人才互派交流”拉近了距离。以“江山所能”补“沐川所需”，江山市医疗技术骨干以“医者仁心”的初心使命，医院上演了一幕幕“传帮带”的生动画卷。“李医生，有病人要抢救。”……11月10日凌晨2点，医院重症医学科，随着一名护士发出紧急“信号”，45岁的江山市援沐医生李志医院，换好衣服，与医护人员一道直奔急救室抢救患者，给氧、吸痰、气管插管、静脉穿插、升压药……一系列抢救下来，病人转危为安，此时，窗外一轮红日正冉冉升起，李志勇脸上约显倦容。今年10月13日，医院ICU（重症监护室）主任，主任医师李志医院（医院），开展为期一个半月的对口支援工作。“时间很短，要做的事情很多，希望可以将江山先进的理念和成熟的经验留在沐川，医院诊疗技术水平。”从初来时的“不适应”，沐川饮食“吃不惯”，仅一个星期，李志勇已经快速适应了沐川的生活。每天8点不到，李志勇准时来到科室，穿上绿大褂进入ICU，开始一天的日常查房，从检查病人到病例分析，从科室病人处理到全院会诊，从技术指导到实践操作培训，李志勇把每天的日程安排得满满当当。对于李志勇来说，不管是江山的患者，还是沐川的病人，他都一视同仁，对待患者严谨细致，对待家属热情和蔼，给予患者和家属最深切的关怀。授人以鱼，更要授人以渔，实现“输血”向“造血”转变。医院重症医学科主任以来，不仅带来了先进的技术和丰富的经验，还让ICU获得“新生”。“医院重症医学科于年已经建成，而且基础设备比较好，呼吸机这些都有，具备科室运行的基本条件。但由于人员和技术缺乏，重症室处于‘停工’状态。”这是李志勇到医院后的第一印象。于是建议医院开展ICU学科培训，加强团队建设，推广江山的规范化诊疗流程，让ICU运行起来，这一提议与医院的发展规划不谋而合。运行过程中，李志勇知无不言，倾力相授，向同事们传授重症病人的收治流程，呼吸机等设备的操作要领，加强院感和护理培训，使医院ICU快速进入良性运转。今年10月18日，医院ICU重启投运，共设7张床位，配备3名医生，8名护士。李志勇至此开启了“奔忙”模式，ICU投运25天之内，抢救了14名危重患者。永福镇万寿村67岁的彭大爷是一名脑出血患者，送至医院时已处于昏迷状态。经过内科急诊处理，彭大爷仍没有脱离危险，血压高，出血量大，需进入ICU抢救治疗。经过李志勇的精心诊疗，彭大爷度过了危险期，生命体征平稳后出院。“如果是以前，这样的患者医院，最近的有80多公里的路程，危重患者是经不起颠簸的，有的送到半路就不幸去世。”“ICU是病人生命的最后一道守护线，不管是开展大型手术还是收治危重病人，ICU都是最后一道屏障，重启ICU对医院自身的业务发展也有促进作用。”李志勇感受到，医院并不缺设备，缺的是医技人才，只有加强技术培训，开展岗位实训，提高诊疗水平，才能挽救危重患者，给他们带去生的希望。“危重患者的病情是随时变化的，应急救治要遵循因人施策，这是从书上学不到的。”医院ICU工作人员称，江山市援沐医生的到来令大家收获很大。“ICU的建成和逐步完善，标志着医院挽救危重患者的生命迈上了一个新的台阶。”李志勇说。如今，科室已经可以运用医疗设备和现代诊疗技术，对各种危、急、重症患者进行连续动态观察，为患者提供生命支持，极大提高抢救成功率，为危重患者打开了一条绿色生命通道。12点之前不睡觉，两三点还在抢救患者，凌晨五六点晨曦初露时走出急救室，上午到病房查房，下午作医技辅导，这是李志勇日常工作的常态。他说：“一个半月的时间很短，作为江山‘援沐’医生，带动一个科室，成熟一个团队，打造一支带不走的ICU队伍，同时普及一些理念和抢救方法，补齐人才短板，医院综合救治水平，这是我‘援沐’的的初心。”往期回顾

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编辑：周敏

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图文来源：沐川县融媒体中心记者崔前东

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